Статья посвящена злоупотреблению власти как одной из форм коррупции. Представлены уголовно-правовые меры борьбы с данным явлением. Ключевые слова: злоупотребление властью, злоупотребление полномочиями, коррупция, формы коррупции.

Ст. 52 Конституции РФ гарантирует защиту права потерпевших от преступлений и злоупотреблений властью и соответственно возлагает на государство обязанность обеспечивать компенсацию вреда, причиненного вследствие нарушения нормы данной статьи1. Злоупотребление властью является межотраслевым понятием и встречается не только в конституционном праве, но и в уголовном, где трактуется как злоупотребление полномочиями. Сегодня в российском законодательстве существует уголовная ответственность за «злоупотребление полномочиями», а именно должностными полномочиями, в соответствии с ч. 1 ст. 285 Уголовного кодекса РФ (УК РФ).

(далее…)

Темой данной статьи будет рассказ о современной японской модели менеджмента, и о том, насколько она эффективна. Я уверен, каждый знаком с “экономическим чудом”- с тем сильным экономическим ростом, которое показывала Япония на протяжении последних 50 лет. И глядя на это явление, связанное с японской системой менеджмента, многие современные компании пытаются перенять и внедрить эту систему. Однако, как сейчас обстоят дела на рабочем месте в стране “Восходящего солнца”? Начнем с принципов модели японского менеджмента, того, на чем он основывается, и с анализа того, как обстоят дела у японцев на работе и стоит ли перенимать их опыт. Итак, во-первых, стоит сказать, что, устраиваясь на работу, японский сотрудник практически становится частью компании, так как в дальнейшем маловероятно, что он ее покинет. Дело в том, что Япония — восточная страна, в которой очень сильно развит коллективизм, и у них не принято менять компании ради карьерного роста, как это делается на Западе. Напротив, весь карьерный рост проходит внутри одной компании, и чем старше сотрудник, тем он становится значимее, он получает прибавку к зарплате, уважение и статус. Если же сотрудник решается перейти в другую компанию, то он должен быть готов к тому, что весь его стаж пропадает и ему придется начинать с нуля. Также в Японии принято, что сотрудник не должен проявлять инициативу, он должен делать лишь ту работу, что ему поручена и ему не следует брать на себя чужие обязанности, если же ему что-то непонятно — он должен не самостоятельно решать проблему, а обратиться к ответственному за этот вопрос сотруднику.

(далее…)

Российский рынок алкогольной продукции, безусловно, имеет много особенностей в силу сложившейся культуры потребления алкоголя, специфики российского законодательства, регулирующего продвижение алкогольной продукции, а также современной макроэкономической ситуации. Подорожание продуктов питания (а параллельно росту цен на продукты питания, растут цены и на алкоголь), связанное с девальвацией российского рубля и санкциями ряда стран по отношению к России, а также с введенным запретом на импорт определенной номенклатуры продуктов из Евросоюза, США, Австралии и т.д., заметно повлияло на поведение потребителей. Сегодня покупатель скорее откажется от части покупки или покупки в целом, чем позволит себе лишнее.

Особенно, если вспомнить, что заработная плата у большинства россиян не поднимается, а уровень общей инфляции растет. Причем в подобной ситуации больше всего страдают производители товаров не первой необходимости, к которым относится алкоголь. Помимо упомянутых выше проблем реализации для алкогольной продукции существуют ограничения, касающиеся времени и мест продажи алкогольных напитков, а также возраста покупателя. В силу имеющихся ограничений в российском законодательстве, касающихся рекламы алкогольной продукции, ее производители и продавцы не имеют возможности рекламировать свою продукцию практически нигде, кроме точек продаж, имеющих лицензию на торговлю алкоголем.

(далее…)