Российский бизнес регулярно отмечает недостаточное качество системы стратегического планирования. В кризисные периоды озабоченность данной проблемой возрастает. Опрос компаний-членов РСПП (ноябрь 2015 – январь 2016 гг.) показал, что отсутствие ясных целей, ориентиров развития страны входит в десятку ключевых ограничителей для компаний. Подобная оценка неудивительна – Концепция долгосрочного социально-экономического развития до 2020 г. не реализуется, Стратегия-2020, подготовленная экспертным сообществом, так и не была утверждена. Даже план по реализации уточнённых Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации до 2018 г. так и не принят. Уровень реализации стратегических документов также оставляет желать лучшего.
Из системных стратегических документов с начала 2000-х гг. наиболее высокий уровень исполнения зафиксирован у так называемой «программы Грефа», но и в этом случае, по экспертным оценкам, речь шла о 30% выполненных положений стратегии. Оценку выполнения положений Концепции долгосрочного социально-экономического развития никто даже не пытался сделать не только в части макропоказателей (два кризиса не могли не повлиять на их достижение), но и в части предусмотренных в КДР мер. Ситуацию должен был исправить закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации», но цели, которые ставились при подготовке закона, во многом не достигнуты.