Как помочь сотрудникам использовать собственные ресурсы, брать ответственность на себя и находить свои решения проблемам, возникающим на работе?

Коучинг как инструмент менеджмента не имеет практически ничего общего с футбольными тренерами, задача которых прокричать важные инструкции своим игрокам. Тем не менее, методика пришла к нам из мира спорта. В 1970-ые годы спортивные тренеры стали распространять свою методику в мире бизнеса. Наибольшей известности добился тренер по теннису Тимоти Голви, который пришёл к выводу, что худшим врагом спортсмена является его собственный ум: противник в собственной голове намного сильнее соперника по ту сторону сетки. Основная задача тренера – помочь игроку устранить внутренние препятствия, и создать у игрока ментальное представление себя самого как победителя.

(далее…)