Знания, мысли, новости » Экономика

Антихрупкий менеджер в цифровую эпоху: новые навыки лидера, ИИ, программирование и нейромаркетинг

admin — Thu, 11 Jun 2026 08:38:36 +0000

Критическое мышление, адаптивность и технологическая грамотность больше не являются преимуществом. Они становятся условием выживания управленца.

Вступление: разговор в коридоре будущего

— Скажите честно, — спросил молодой руководитель, глядя на экран, где мигали отчёты, графики и ответы корпоративного ИИ, — меня заменят?

Старший партнёр бизнес-школы улыбнулся не сразу. Он долго смотрел в окно, за которым город шумел так, будто тоже пытался пройти цифровую трансформацию.

— Если вы просто пересылаете письма, собираете совещания и спрашиваете у команды: “Ну что там по статусу?” — возможно, да. Если же вы умеете думать, связывать людей, технологии, данные и смысл — нет. Вас не заменят. Вас усилят.

Этот диалог мог бы произойти в любой крупной компании 2026 года. Пока одни организации сокращают управленческие уровни, другие создают новый спрос — не на администраторов, а на лидеров нового типа. На тех, кто не боится неопределённости, умеет работать с искусственным интеллектом, понимает данные, видит человека за цифрами и способен становиться сильнее после каждого кризиса.

Именно здесь появляется ключевое слово новой эпохи — антихрупкость.

Что такое антихрупкость и почему обычной устойчивости уже мало

Термин «антихрупкость» ввёл Нассим Николас Талеб. Хрупкое ломается от хаоса. Устойчивое выдерживает удар. Антихрупкое — становится сильнее благодаря удару.

Для менеджера это означает не просто способность пережить кризис, сокращение бюджета, технологический скачок или внезапную смену рынка. Антихрупкий руководитель использует такие события как источник обновления. Он не спрашивает: «Как бы нам вернуться к прежнему порядку?» Он спрашивает: «Что этот хаос показывает нам о слабых местах системы?»

Цифровая эпоха устроена так, что стабильность всё чаще оказывается иллюзией. Платформы меняют правила, искусственный интеллект ускоряет конкурентов, потребитель становится непредсказуемым, а данные устаревают быстрее, чем успевают попасть в презентацию.

В такой среде побеждает не самый спокойный и не самый опытный. Побеждает тот, кто умеет быстро учиться, быстро проверять гипотезы и не превращать прошлый успех в догму.

Три навыка менеджера нового типа

Эксперты ПМЭФ-2026 справедливо выделяют три ключевых навыка современного управленца: критическое мышление, адаптивность и технологическую грамотность. Но за каждым из этих понятий скрывается больше, чем кажется.

1. Критическое мышление

Критическое мышление — это не привычка спорить со всеми на совещании. Это способность отделять факт от интерпретации, данные от шума, прогноз от фантазии, а красивую презентацию от реального положения дел.

В эпоху ИИ этот навык становится особенно важным. Искусственный интеллект может уверенно ошибаться, красиво формулировать неточности и предлагать решения, которые выглядят убедительно, но не подходят бизнесу. Поэтому руководитель должен уметь задавать вопрос: «На каких данных основан этот вывод?»

2. Адаптивность

Адаптивность — не хаотичная готовность менять всё подряд. Это умение перестраивать действия, не теряя цели. Антихрупкий менеджер может менять KPI каждые два месяца, если изменилась среда, но он не меняет ценности каждый раз, когда на рынке появляется новая мода.

Такой руководитель понимает: стратегия больше не высечена в камне. Она похожа на навигационную систему. Маршрут может меняться, но направление должно быть осмысленным.

3. Технологическая грамотность

Технологическая грамотность — уже не «умение пользоваться Excel» и не знание популярных цифровых сервисов. Это понимание того, как устроены данные, алгоритмы, ИИ-агенты, автоматизация, цифровые продукты и пользовательские сценарии.

Руководителю не обязательно становиться профессиональным разработчиком. Но ему всё труднее оставаться эффективным, если он вообще не понимает, что такое архитектура системы, API, база данных, логика алгоритма, технический долг или качество промпта для ИИ.

Нужно ли руководителю понимать программирование?

— Но зачем мне программирование? — спросит директор по продажам. — У меня есть IT-отдел.

Вопрос справедливый. Руководитель не обязан писать промышленный код, проектировать сложные backend-системы или спорить с разработчиками о выборе фреймворка. Но цифровая реальность постепенно делает базовое понимание программирования такой же управленческой грамотностью, какой раньше было понимание финансов.

Руководителю важно знать не синтаксис ради синтаксиса, а логику программирования. Что такое условие? Что такое цикл? Почему автоматизация требует точных правил? Почему «сделайте, чтобы система сама понимала» — это не техническое задание, а пожелание из области магии?

Понимание программирования помогает руководителю лучше ставить задачи. Он начинает видеть разницу между простой доработкой и сложной перестройкой архитектуры. Он понимает, почему иногда «маленькая кнопка» требует недели работы, а иногда большой на вид процесс автоматизируется за один день.

Кроме того, программирование учит дисциплине мышления. Компьютер не понимает намёков, корпоративной дипломатии и фраз вроде «ну вы там как-нибудь улучшите». Он требует логики, структуры и ясности. А это именно те качества, которых часто не хватает управленческим решениям.

Поэтому ответ таков: руководителю не обязательно быть программистом, но опасно быть технологически слепым. В 2026 году менеджер, который совсем не понимает программирования, похож на капитана корабля, который не знает, где у судна двигатель.

ИИ-ассистенты и ИИ-агенты: новая управленческая команда

Ведущие бизнес-школы уже перестраивают программы. Например, в ИОН РАНХиГС появляются курсы по созданию ИИ-ассистентов и разработке ИИ-агентов. Это важный сигнал: управленца будущего учат не заменять разработчика, а понимать, как использовать цифровой интеллект в организационной системе.

ИИ-ассистент помогает с текстами, анализом, поиском, подготовкой материалов. ИИ-агент способен действовать более автономно: выполнять последовательность задач, обращаться к инструментам, анализировать результат и предлагать следующий шаг.

Но чем больше автономии получает цифровой агент, тем выше ответственность руководителя. Нельзя сказать: «Это не я решил, это ИИ предложил». В бизнесе ответственность не исчезает при автоматизации. Она просто поднимается на новый уровень.

Антихрупкий менеджер умеет управлять не только людьми, но и связкой «человек — алгоритм — данные — решение». Он понимает, где ИИ усиливает команду, а где создаёт риск. Он знает, когда доверять модели, а когда остановиться и потребовать дополнительную проверку.

Нейромаркетинг: когда потребитель отвечает раньше, чем успевает подумать

Отдельного внимания заслуживает нейромаркетинг. Долгое время маркетологи спрашивали потребителя напрямую: «Почему вы выбрали этот товар?» Проблема в том, что человек часто сам не знает точного ответа.

Мы рационализируем решения уже после того, как эмоция, привычка, страх, желание или визуальный сигнал сделали своё дело. Покупатель говорит: «Я выбрал потому, что это выгодно», хотя на самом деле его привлекли цвет упаковки, знакомый образ, ощущение доверия или микросекундная реакция на лицо в рекламе.

Нейромаркетинг изучает эти скрытые реакции. Он помогает понять, какие стимулы вызывают внимание, доверие, тревогу, интерес или отторжение. В сочетании с искусственным интеллектом такие методы становятся ещё мощнее: алгоритмы могут анализировать поведение, движения взгляда, микрореакции, клики, паузы, паттерны выбора и предсказывать, что с большей вероятностью сработает.

Но здесь есть тонкая граница. Нейромаркетинг может быть инструментом понимания человека, а может превратиться в инструмент манипуляции. Лидер нового типа должен видеть эту границу. Будущее принадлежит не тем, кто научится нажимать на слабости потребителя, а тем, кто научится создавать ценность, учитывая реальную психологию выбора.

Аналитика пользовательского опыта: человек за метриками

Аналитика пользовательского опыта, или UX-аналитика, отвечает на вопрос: что человек на самом деле делает с продуктом, сервисом, сайтом или приложением?

Классический руководитель смотрит на итоговую цифру: продажи упали, конверсия снизилась, пользователи уходят. Антихрупкий руководитель идёт глубже. Он спрашивает: где именно человек теряется? На каком шаге возникает раздражение? Какая кнопка незаметна? Почему пользователь читает описание, но не совершает действие?

UX-аналитика соединяет количественные и качественные данные. Воронки, тепловые карты, записи сессий, A/B-тесты, опросы, интервью, когортный анализ — всё это превращается в карту поведения. И если менеджер умеет читать эту карту, он получает огромное преимущество.

Пользовательский опыт — не украшение продукта. Это экономика внимания, доверия и удобства. В цифровой среде человек уходит не только потому, что дорого. Он уходит, если непонятно, долго, тревожно, неудобно или не вызывает доверия.

Менеджер, который не понимает UX-аналитику, рискует управлять бизнесом по бухгалтерскому зеркалу заднего вида. Он видит последствия, но не видит причин.

Почему «хороший организатор» больше не спасает

Раньше хороший менеджер мог быть прежде всего организатором: распределить задачи, проконтролировать сроки, собрать отчёт, провести совещание. Это всё ещё важно, но уже недостаточно.

Цифровая среда требует от руководителя способности пересобирать систему на ходу. Команда может быть гибридной, часть процессов — автоматизированной, часть решений — основанной на предиктивной аналитике, часть коммуникаций — опосредованной ИИ.

В такой реальности менеджер становится не надсмотрщиком, а архитектором взаимодействий. Он проектирует не только оргструктуру, но и поток данных, цикл принятия решений, интерфейс между человеком и машиной, культуру эксперимента.

Лидер нового типа не обязан знать всё. Но он обязан уметь учиться быстрее, чем устаревают его прежние знания.

Чек-лист антихрупкого менеджера 2026 года

Вы умеете формулировать задачи для ИИ так, чтобы получать не красивые, а релевантные результаты.
Вы понимаете базовую логику программирования и можете разговаривать с технической командой на языке смысла, а не туманных пожеланий.
Вы готовы пересматривать KPI под новые условия, если прежние метрики перестали отражать реальность.
Вы управляете не только людьми, но и цифровыми ассистентами, агентами и автоматизированными процессами.
Вы принимаете решения в условиях неполных данных, но всегда требуете проверяемых метрик.
Вы понимаете основы нейромаркетинга и не путаете влияние на выбор с грубой манипуляцией.
Вы умеете читать аналитику пользовательского опыта и видеть за цифрами живого человека.
Вы постоянно учитесь: каждый месяц осваиваете новый инструмент, метод или управленческую технику.
Вы не боитесь хаоса, потому что используете его как источник диагностики и роста.

Прогноз: каким будет менеджер через 3–5 лет

В ближайшие годы управленческий рынок разделится. Часть менеджеров будет вытеснена автоматизацией, потому что их работа сводилась к передаче информации, контролю сроков и созданию отчётности. Эти функции ИИ действительно выполняет быстрее.

Но другая часть руководителей станет ещё более востребованной. Это будут люди, способные соединять стратегию, технологии, психологию, аналитику и этику. Они будут управлять не должностями, а системами. Не только командами, но и интеллектуальными инструментами. Не только процессами, но и смыслом изменений.

Особенно ценными станут лидеры, которые умеют задавать правильные вопросы. Потому что в мире, где ответы генерируются мгновенно, дефицитом становится не информация, а качество мышления.

Менеджер будущего — это не человек, который знает все ответы. Это человек, который умеет создавать условия, при которых команда, данные и технологии находят лучшие ответы быстрее конкурентов.

Вывод: антихрупкость как новая профессиональная норма

Антихрупкость — новая профессиональная норма для руководителя, который хочет оставаться нужным в цифровую эпоху.

Быть просто «хорошим организатором» больше недостаточно. Нужно понимать ИИ, уметь ставить задачи цифровым системам, разбираться в данных, видеть психологию пользователя, чувствовать границы этики и быстро перестраивать управленческие решения.

— Значит, меня всё-таки не заменят? — снова спросил молодой руководитель.

— Вас заменит не искусственный интеллект, — ответил наставник. — Вас может заменить человек, который умеет работать с искусственным интеллектом лучше вас.

И в этой фразе, пожалуй, заключён главный урок новой эпохи. Будущее принадлежит не тем, кто боится технологий, и не тем, кто слепо им поклоняется. Будущее принадлежит антихрупким лидерам — тем, кто умеет превращать неопределённость в силу, данные в решения, а хаос в рост.

Обман упаковки: Как распознать шринкфляцию и защитить свой кошелек

admin — Sat, 11 Oct 2025 09:24:00 +0000

Есть феномен, который не обсуждают на главных телеканалах, но с которым сталкивается каждый, кто заходит в магазин. Это не просто рост цен, это тонкий, почти невидимый маневр, который медленно, но верно облегчает наши кошельки. Представьте, что вы покупаете любимое печенье, а через месяц в той же коробке оказывается на два ряда меньше. Или молоко, которое внезапно стало продаваться в бутылках по 900 миллилитров вместо привычного литра, но по той же цене. Добро пожаловать в мир «шринкфляции» — тайного уменьшения объема товара при сохранении прежней или даже слегка увеличенной стоимости.

Мы разберем, как производители проворачивают этот фокус, почему они выбирают именно этот путь, и дадим вам практическое руководство, как стать зорким покупателем, которого невозможно обмануть.

Тайное уменьшение: что такое шринкфляция на простом языке

Сам термин «шринкфляция» (от английского «shrink» — сжиматься, и «inflation» — инфляция) описывает стратегию бизнеса, при которой компания сокращает количество, объем или вес продукта, который продает, вместо того чтобы открыто повысить его цену. Фактически, вы платите ту же сумму за меньшее количество товара, и, следовательно, реальная стоимость за единицу веса или объема (за килограмм, за литр) возрастает. Это инфляция, замаскированная под стабильность цен.

Почему производители предпочитают эту тактику? Все дело в психологии потребления. Покупатель моментально реагирует на новую, более высокую цену, но куда менее внимательно относится к изменению числа граммов на упаковке. Производитель избегает немедленного потребительского гнева, но при этом эффективно повышает свою маржу, компенсируя рост затрат на сырье, логистику и рабочую силу.

Диалог в отделе круп

Суть этого явления лучше всего проиллюстрировать живым примером. Представьте себе супермаркет, середину дня. У полки с гречневой крупой стоят две подруги, Анна и Вера.

— Ты заметила, Ань, как быстро стала заканчиваться эта пачка? — говорит Вера, держа в руках привычную упаковку крупы. — Я покупала ее неделю назад, а уже на дне. Кажется, мы стали есть больше.

Анна, которая всегда внимательно изучает этикетки, берет пачку из рук Веры.

— Дело не в том, что мы стали есть больше, Вера. Посмотри сюда. Ты помнишь, всегда пачка гречки была ровно килограмм? Всегда была круглая, понятная цифра. А что мы видим теперь? Восемьсот пятьдесят граммов. Цена, по которой я покупала ее три месяца назад, была на двадцать рублей меньше, но это был полный килограмм.

— Погоди, — Вера прищуривается. — Упаковка выглядит ровно так же, тот же рисунок, тот же бренд. Я бы ни за что не заметила разницы в сто пятьдесят граммов. А это, выходит, почти шестая часть продукта!

— Именно. Производитель сделал упаковку визуально чуть выше, добавил больше воздуха, чтобы она выглядела солидно. Он знает, что наш мозг считывает цену и образ, но не всегда фиксирует мелкий шрифт веса. Вот он — призрак инфляции, спрятанный в увеличенной обертке.

Вера кладет пачку обратно на полку, раздраженно качая головой: — Значит, теперь нужно приходить в магазин с калькулятором, чтобы понять, сколько ты платишь за честный килограмм?

— Нужно приходить с памятью и привычкой читать этикетку до конца. Если ты не будешь следить за своими граммами, их незаметно присвоит кто-то другой.

Скрытые тренды: почему производители играют в наперстки

Шринкфляция — это не просто хитрость, это закономерный ответ на экономическое давление. Вот несколько ключевых фактов и скрытых тенденций, объясняющих ее распространение:

Факт 1: психологический барьер цены

Потребитель имеет психологический барьер для определенных товаров. Молоко не должно стоить выше X, а буханка хлеба — выше Y. Если производитель открыто перешагнет этот барьер, спрос может резко упасть. Сокращение объема (например, с 10 яиц в упаковке до 9) позволяет формально оставить цену «приемлемой» для сознания покупателя, хотя фактически он платит больше за единицу.

Факт 2: исторические аналогии и «усыхание» денег

Шринкфляция — это современный аналог исторического явления, которое в античности называлось «порча монеты». Древние правители, сталкиваясь с нехваткой драгоценных металлов, начинали добавлять в золотые или серебряные монеты больше дешевого металла, уменьшая их фактическую ценность. Номинал монеты оставался прежним, но ее покупательная способность падала. Сегодня роль «дешевого металла» играет воздух в упаковке, уменьшенный объем или удешевленные ингредиенты. Закономерность такова: когда растут издержки, власть (будь то государство или корпорация) всегда ищет неявный способ переложить их на конечного потребителя.

Факт 3: исчезновение «круглых» чисел

Скрытый тренд — повсеместный отказ от привычных метрических стандартов. Мы привыкли к 500 граммам, 1000 граммам, 100 миллилитрам. Сегодня на полках массово появляются «неудобные» объемы: 930 мл, 480 г, 185 г. Эти странные цифры — не случайность. Они делают практически невозможным быстрое сравнение цен за единицу веса с продуктами-конкурентами. Чем сложнее считать, тем меньше вероятность, что покупатель заметит подвох.

Факт 4: универсальность метода

Сначала шринкфляция затрагивала кондитерские изделия и бакалею, где изменение объема наименее заметно (чипсы, шоколадные батончики). Но сейчас она распространилась на все, что угодно: туалетная бумага (меньше листов, слабее намотка), зубная паста (тюбик кажется большим, но в нем меньше пасты), моющие средства (упаковка прежняя, концентрация ниже). Это явная закономерность: как только метод доказал свою эффективность в одной отрасли, его перенимают все остальные.

Практическое руководство: пять шагов для потребителя

Как вооружить себя знанием и перестать быть пассивным участником этой игры?

Проверяйте цену за единицу. Внимательно смотрите на ценник. Во многих крупных магазинах обязаны указывать не только цену за упаковку, но и цену за килограмм, литр или 100 граммов. Если вы видите, что один и тот же сыр в упаковке 200 граммов имеет цену за килограмм выше, чем тот же сыр в упаковке 300 граммов, это явный признак того, что меньшая упаковка подверглась шринкфляции.
Сравнивайте с «памятью». Установите «точки контроля» для часто покупаемых товаров. Запомните эталонный вес: пачка масла — 200 г, сметана — 500 г, сахар — 1000 г. Если вы видите пачку масла весом 180 г, даже если цена осталась прежней, реальная стоимость выросла на 11%.
Следите за геометрией и воздухом. Производители часто меняют форму упаковки, делая ее уже, но выше, или оставляя больше пустого пространства. Встряхните пачку чипсов, пощупайте пачку кофе. Если она кажется слишком легкой или пустой для своего размера, это предупреждающий сигнал.
Изучайте состав. Если объем остался прежним, производитель мог снизить стоимость за счет изменения ингредиентов (например, замена натурального масла на пальмовое или увеличение количества наполнителей). Фактически, это тоже форма шринкфляции — снижение качества при сохранении цены.
Меняйте бренды. Если ваш любимый бренд постоянно урезает объем, но держит цену, это сигнал к поиску альтернативы. Часто небольшие или региональные производители, стремящиеся завоевать долю рынка, более честны с объемами.

Прогнозы и возможные решения

Как долго продлится этот тренд? Вероятнее всего, шринкфляция будет усиливаться, пока не натолкнется на серьезное сопротивление: либо потребителей, либо регулирующих органов.

Вероятные прогнозы

1. Распространение на услуги. Это явление уже проникает в сферу услуг и подписок. Например, вы платите ту же ежемесячную сумму за сервис, но получаете меньше места для хранения данных, меньше функций или увеличивается количество рекламы.

2. Требование стандартизации. В будущем может возникнуть общественный запрос на стандартизацию упаковки. Например, обязать продавать молоко только в объеме 1 литр, 0.5 литра и 0.25 литра. Это заставит производителей честно конкурировать по цене, а не по объему.

Что бы нам посоветовал прозорливый экономист?

Если бы мы могли спросить совета у такого человека, как Джон Мейнард Кейнс, известного своей проницательностью в отношении экономических процессов, он бы, вероятно, сказал: «Рынок — это не только цифры, это еще и человеческая психология. Экономические манипуляции процветают там, где люди перестают задавать вопросы. Ваш лучший совет — бдительность. Не ждите, пока цены покажут вам всю правду; научитесь читать то, что скрыто между строк этикетки. Инфляция всегда ищет лазейку, чтобы попасть в ваш кошелек незаметно, и шринкфляция — одна из самых элегантных ее масок».

Вопрос — ответ: кратко о главном

Вопрос: Шринкфляция — это законно?

Ответ: Да. Производитель обязан лишь честно указать вес или объем на упаковке. Он не обязан сохранять привычные объемы или информировать вас о том, что уменьшил продукт. Законность касается маркировки, но не этичности.

Вопрос: Какая категория товаров наиболее подвержена этому?

Ответ: Товары, которые мы покупаем регулярно и без взвешивания: шоколадные изделия, кофе, замороженные полуфабрикаты, крупы и товары для гигиены. Их объем легко уменьшить, не меняя внешнего вида упаковки.

Вопрос: Как потребитель может реально бороться?

Ответ: Самый эффективный способ — голосовать кошельком. Покупайте товары, которые сохранили стандартный объем или предлагают наилучшую цену за единицу. Когда продажи у «усохших» брендов падают, им приходится пересматривать свою стратегию.

Шринкфляция требует от нас перехода от автоматического шопинга к осознанному. В мире, где производители стремятся быть как можно более незаметными в своих финансовых маневрах, наша внимательность — единственная надежная защита от тайного облегчения наших покупок.

Как банки взыскивают долги без суда через нотариусов и как этому помешать

admin — Sat, 04 Jun 2022 12:04:18 +0000

Исполнительная надпись нотариуса — это быстрый способ взыскать деньги или имущество с должника, минуя суд. Её совершение на договоре займа или кредитном договоре приравнивается к исполнительному листу, выданному судом. В последнее время банки очень полюбили такой внесудебный способ взыскания долгов.

Банк может представить кредитный договор с исполнительной надписью нотариуса непосредственно в службу судебных приставов, и приставы сразу приступят к работе и начнут преследовать должника. В этом случае не нужно ни решения суда, ни исполнительного листа, ни судебного приказа.

Также кредитор может спокойно отнести такой нотариальный документ напрямую в банк, где открыт расчетный счёт у должника — и со счёта будут удерживаться долги. В этом случае совершенно на законных основаниях банком деньги будут удерживаться не по решению суда или постановлению пристава, а по документу, выданному нотариусом.

В каких случаях можно отменить исполнительную надпись нотариуса?

Исполнительную надпись нотариуса можно отменить, если:

Нарушен порядок обращения к нотариусу. Банк может обратиться в нотариат, чтобы получить исполнительную надпись, но он обязан предварительно уведомить об этом заемщика. Для этого кредитор должен направить уведомление о наличии долга за 14 дней до обращения к нотариусу. Банки часто не соблюдают этот порядок, так как не знают адрес должника, актуальный на момент обращения к нотариусу.

Нарушены условия совершения исполнительной надписи. Для получения исполнительной надписи нотариуса требования банка должны быть бесспорными, то есть, между сторонами не должно быть никаких разногласий относительно размера долга. В противном случае такой спор должен разрешать не нотариус, а суд.

Ошибки нотариуса в документе. Он может неправильно оформить исполнительную надпись (например, неверно указать дату или ФИО заемщика, ошибиться в написании адреса или даты рождения). На основании таких ошибок можно отменить нотариальное действие. То есть при малейшем недочете в нотариальном документе — можно придраться к ошибке нотариуса и отменить такую бумагу.

Отсутствие права банка взыскивать долги через нотариуса. Если вы узнали, что кредитор собирается к нотариусу, внимательно посмотрите, есть ли в договоре пункт о том, что банк может обращаться за оформлением исполнительной надписи? Если нет, то действия кредитора незаконны и их не только можно, но и нужно отменять.

Как отменить исполнительную надпись нотариуса

Оспорить нотариальный документ на взыскание долга можно далеко не всегда. Отмена исполнительной надписи нотариуса происходит через суд. Если вы не согласны с размером долга, то обращаться в суд нужно с исковым заявлением. При этом в качестве ответчика в деле будет участвовать кредитор, а в качестве третьего лица — нотариус, совершивший такую надпись. Через исковое производство вы сможете оспорить размер долга и отменить нотариальное действие.

Если у Вас нет спора насчет размера долга и банк все посчитал правильно, а нарушения при совершении исполнительной надписи имеют процессуальный характер (например, вы не получили уведомление от кредитора или в документе есть ошибки), то подавать заявление нужно в порядке особого производства и в суд, расположенный по месту нахождения нотариуса.

Гражданам, попросившим кредитные каникулы, банки блокируют кредитные карты

admin — Sat, 14 May 2022 09:56:18 +0000

Клиенты практически всех российских банков сообщают в интернете, в том числе на форумах, о блокировках неиспользованных лимитов по кредиткам при подаче заявок на кредитные каникулы по другим продуктам в тот же банк. Так, Сбербанк, Райффайзенбанк, Промсвязьбанк, Почта-банк и другие кредитные организации обнуляют лимиты по кредитным картам заемщиков.

Как пояснили в Сбербанке — при обращении за кредитными каникулами клиент уведомляет банк о том, что не может обслуживать кредитный договор по графику. Чтобы не допустить увеличения долговой нагрузки на клиента, банк приостанавливает проведение расходных операций и по кредитной карте, при этом у клиента сохраняется возможность пополнять счет карты, но снимать с неё он деньги уже не сможет, так как расходные операции по кредитной карте блокируются на 180 дней.

Юристы уверены, что такие негуманные действия банков полностью законны, даже в ситуации, когда в кредитных каникулах было отказано, так как одна заявка на предоставление кредитных каникул уже указывает на неплатежеспособность заемщика и даёт банку повод отстраниться от такого человека и внести его в "чёрный список бесперспективных клиентов".

Причина такого поведения банков обоснована в том числе и тем, что когда гражданин обращается в банк за кредитными каникулами, он обосновывает это в том числе тем, что у него снизился доход, и в этой ситуации банк, снижая свои риски, такому клиенту новый кредит не одобрит, в том числе по кредитной карте, а имеющиеся лимиты денежных средств на картах постарается заблокировать для уменьшения своих будущих потерь в случае отказа такого человека платить по кредитам.

Кроме того, эксперты считают, что кредитные каникулы в одном из банков создают риски для займов клиента в других кредитных организациях. Ведь наличие действующего кредитного договора дает банку право запрашивать кредитную историю действующего заемщика в течение всего срока действия этого договора.

Данные о кредитных каникулах фиксируются в специальном блоке кредитной истории «Изменения и дополнения к договору, сведения о льготных периодах». Поэтому наличие кредитных каникул может служить сигналом о неплатежеспособности клиента для других банков, и они также могут обнулить лимиты по кредитным картам, и внести его в "черный список".

Какую опасность несёт не закрытая вовремя карта: комиссия, персональные данные, мошенники

admin — Sat, 14 May 2022 09:52:53 +0000

Многие полагают, что не стоит волноваться о своей банковской карте, если денег на ней нет и больше не предвидится: срок действия истечет, и она закроется сама по себе.

Почему ненужную карту нужно закрыть сразу, не дожидаясь, пока истечет срок ее действия? Причин для этого несколько.

Комиссия за неиспользуемую карту

Дело в том, что по условиям банков, к котором мы с вами присоединяемся, когда подаем заявку на выпуск банковской карты — прекращение использования банковской карты и даже её блокировка — не приводят к закрытию этой карты и счёта, привязанного к ней.

В некоторых банках комиссия за обслуживание счёта или карты взимается, если по банковскому счёту долго (полгода, год или больше) не было никаких операций. Сейчас всё чаще появляются банковские карты, у которых в условиях бесплатного обслуживания есть минимальная сумма операций за расчётный период. С комиссией могут столкнуться те клиенты, которые поменяли зарплатный проект, но не закрыли предыдущую зарплатную карту с автоматическим бесплатным обслуживанием.

Банк продолжит пользоваться вашими персональными данными

Также владельцы неиспользуемых карт должны учитывать, что их персональные данные хранятся у банка. А значит, можно столкнуться со звонками из call-центров, с предложениями ненужных продуктов или утечкой персональных данных.

Незакрытая кредитка порождает новую

Кредитная карта имеет свои плюсы, но при условии, что потраченные с нее деньги возвращаются на счет вовремя и в достаточной сумме.

Расплатившись полностью по карте, нужно подать в банк заявление о закрытии счета. Дело в том, что в большинстве случаев в договоре о выдаче кредитной карты предусмотрен пункт, что карта автоматически перевыпускается, если от клиента не поступит возражений в течение определенного срока (например, за 30 дней до истечения срока карты).

А это означает и возможный сюрприз по комиссиям за карту, о которой вы уже и забыли, и шанс попасть на мошенников. В судебной практике есть пример, когда такой перевыпуск обошелся гражданину очень дорого: он получил кредитную карту с бесплатным мобильным банком. Долгов по карте не было, но когда срок действия истек, он не закрыл ее в банке.

По условиям договора ему перевыпустили карту, а через некоторое время мошенники через мобильный банк списали с этой карты деньги. Расплачиваться в итоге пришлось владельцу карты

Уклонение от уплаты налогов: некоторые методы противодействия

admin — Sat, 30 Oct 2021 15:31:38 +0000

Глобализация является объективным процессом, носящим системный характер, который охватывает все сферы жизни общества. В результате глобализации взаимозависимость субъектов мирохозяйственных связей все более усиливается. С одной стороны, наблюдается рост количества идентичных для отдельных государств и государственных объединений проблем, с другой, расширение числа и типов интегрирующихся субъектов. Одним из основных последствий этого процесса является мировое разделение труда, мировая миграция капитала, рабочей силы и производственных ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а также сближение и слияние культур разных стран. Большинство исследователей, проводя типологизацию явлений, связанных с глобализацией, как правило, разделяют их на две основные группы: политические и экономические.

Экономический аспект глобализации предполагает, прежде всего, усиление и развитие взаимосвязей и интеграционных процессов в экономической сфере. Данные процессы активизируются вследствие значительного ускорения перемещения капиталов, особенно финансового, ускорения реализации товаров и услуг, ускорения, и весьма существенного, передачи информации. Все вышеуказанное, в свою очередь, обуславливает рост взаимозависимости национальных рынков, масштабов движения капиталов, активное развитие международной торговли.

В такой ситуации вероятность возникновения каких-либо глобальных общемировых процессов значительно возрастает. При этом такие явления могут иметь как позитивный, так и негативный характер. Безусловно, одним из негативных процессов можно считать осуществление разного рода незаконных финансовых операций. Не последняя роль в данном процессе принадлежит различным способам незаконной минимизации налоговых обязательств.

Многие налогоплательщики реализуют мероприятия, связанные с налоговой оптимизацией не только в рамках своих стран, но также используют различные способы международной налоговой оптимизации. По мнению значительного числа исследователей, масштабы теневой экономики постоянно увеличиваются. В скандинавских странах она достигает 10–18% реального ВВП, в странах Средиземноморья — 20–25%, в бывших социалистических странах — 36–39% [2, c. 12]. А отток средств из России в офшоры за последние 20 лет, по различным оценкам, составил от 800 млрд. долл. до 1 трлн. долл. [3]. Только в период 2008 — 2012 годов чистый отток частного капитала достиг почти 360 млрд. долл.[4]

Кроме того, несомненно, усиливается угроза углубления диспропорций в развитии различных регионов. Неравенство исходных параметров развития и существенное различие внутренних потенциалов в условиях глобализации также провоцирует рост указанных явлений. С другой стороны, глобализации противостоит растущее стремление отдельных стран защитить свой экономический суверенитет. И это, в свою очередь, в какой-то мере способствует тому, что различные страны направляют свои усилия на выработку определенных мер, призванных увеличить привлекательность их налоговых систем. Можно утверждать, что речь в данном случае идет о налоговой конкуренции, и далеко не всегда добросовестной.

Таким образом, налоговые администрации всех стран разрабатывают и реализовывают различные мероприятия по противодействию незаконной налоговой оптимизации, с одной стороны. А, с другой стороны, применяют налоговые инструменты, способствующие значительному сокращению налоговой нагрузки на своих налоговых резидентов, далеко не всегда оправданному. В результате происходит распределение доходов в политически желательном для отдельных государств, социальных групп, крупных корпораций и т.д. направлении. Использование элементов незаконной налоговой минимизации, в частности, в рамках недобросовестной налоговой конкуренции, напрямую связано с реализацией экономических интересов определенных социальных групп, в частности, крупного капитала. Косвенно подтвердить этот тезис может, например, то обстоятельство, что «…можно говорить об устойчивых признаках согласованных действий одной группы лиц, задействованных в операциях с, так называемыми, фирмами — однодневками, на которую приходится больше половины средств, выводимых из России…»[4] Однако следует отметить, что согласно современным представлениям об экономической природе корпораций, сама природа корпоративного объединения юридических лиц и заключается в том, чтобы добиться сокращения транзакционных издержек корпорации за счет «обхода» традиционных рыночных механизмов.

И именно успешность в достижении этой цели определяет экономический успех корпорации. Частью этого процесса является использование трансфертных цен по сделкам между участниками холдингов.[5, c. 33-54] В современных условиях выбор инструментов, которыми государство должно обеспечивать свои интересы в гораздо большей степени, чем ранее зависит от действий других экономических субъектов, и, более того, от действий отдельных его глобальных участников. Таким образом, речь идет о необходимости создания принципиально новых налоговых инструментов, позволяющих государству соблюсти свои интересы и обеспечить интересы различных социальных групп. В мировой практике в одной из попыток достижения указанной цели является применение, с одной стороны, особых методов налогового контроля в отношении трансфертного ценообразования, с другой, введение в национальное налоговое законодательство института консолидированной группы налогоплательщиков.

По сути своей – это два аспекта одного явления. [6, c. 65] Возможность использования института консолидированного налогоплательщика применительно к группе взаимозависимых компаний, конечно, нельзя назвать налоговой льготой, однако, это несомненное преимущество, которое позволяет законно снизить суммарную налоговую нагрузку конечного выгодоприобретателя. В свою очередь, трансфертное ценообразование зачастую используется теми же группами взаимозависимых компаний в целях оптимизации налоговых обязательств путем занижения цены и перемещения налоговой базы в сторону предприятий, либо зарегистрированных в зонах с пониженным уровнем налогообложения, либо минимизирующих свои налоговые платежи иными способами. В современных условиях трансфертное ценообразование рассматривается как один из основных механизмов ухода от налогообложения, как основная преграда на пути совершенствования налогового администрирования. Мировая практика свидетельствует о том, что применение трансфертного ценообразования является важнейшим каналом легального и нелегального вывоза капитала.

В начале текущего десятилетия каждая пятая проверка трансфертных цен в мире заканчивалась применением штрафных санкций за нарушение правил трансфертного ценообразования[4]. Среди налогоплательщиков, подозреваемых в уклонении от уплаты налогов, можно встретить такие крупнейшие транснациональные корпорации, как Apple, Facebook, Google и т.д. Для ведения бизнеса эти корпорации активно используют оффшоры. Например, Сенат США, основываясь на материалах проведенного им расследования, предъявил претензии корпорации примерно на 15 млрд. долл. Компанию обвиняют в использовании для незаконной оптимизации своих налоговых выплат сети аффилированных организаций.

В частности, три офшорных компании, связанные с Apple, не являются налоговыми резидентами ни Ирландии, где они официально зарегистрированы, ни Соединенных Штатов, откуда осуществляется управление ими. Одна из этих офшорных фирм за последние пять лет, по сведениям американского Сената, вообще не платила налоги. Кроме того, корпорация хранит свыше 100 миллиардов долларов своих «сбережений» вне американской юрисдикции, используя для выплаты дивидендов своим акционерам заемные средства, предпочитая экономить на налогах[5].

Очевидно, что повышение эффективности государственного контроля в этой сфере является объективной насущной необходимостью. Одной из мер, которая позволила бы государству эффективно противодействовать агрессивному налоговому планированию со стороны различных хозяйствующих субъектов, а также финансовых и иных групп, может послужить разработка системы классификации участников схем уклонения от налогообложения, определения их типичных признаков. Такая систематизация позволит выявлять потенциальных участников различного рода операций по незаконной налоговой оптимизации еще до того момента, когда будет нанесен существенный урон бюджету. Практика контрольной работы ФНС России, так же как и мировая практика налогового администрирования, свидетельствует о том, что схемы уклонения от налогообложения весьма многочисленны и разнообразны.

Однако при всем их разнообразии можно выделить определенные сходные черты агрессивного налогового планирования, присущие практически всем налогоплательщикам во всех странах. Кроме того, говоря о существующей практике выявления случаев незаконной налоговой оптимизации, справедливым представляется утверждение о том, что всем налоговым схемам присущи определенные, условно говоря, стандартные действия по уклонению от налогообложения. Именно это свойство и можно использовать для проведения классификации. В основу группировки налоговых схем целесообразно включить такие признаки, как состав участников схемы, наличие отраслевой специфики, искажаемые объекты налогообложения, налоги, поступление которых занижается в результате использования схемы, конкретные способы реализации схемы. В настоящее время ФНС России определяет наиболее опасные и рискованные схемы незаконной минимизации налоговых обязательств. Но значительно эффективнее было бы подходить к данным вопросам именно с позиции выявления потенциальных участников таких схем, путем выделения их наиболее характерных признаков.

Использовать данный подход можно как на национальном уровне, так и в случаях выявления налогоплательщиков, использующих различные элементы агрессивного налогового планирования в международных масштабах. В то же самое время нельзя не упомянуть о том, что, в значительной мере, развитие такого явления как уклонение от налогообложения все же зависит от уровня налогового бремени, существующего в каждой стране. Существенное повышение налоговой нагрузки в отдельных странах в рамках антикризисных мероприятий последних лет привело к росту вывода капитала, «налоговому бегству» и другим аналогичным негативным явлениям. В свою очередь, в результате происходило очередное снижение темпов роста экономики. В конечном итоге практически все страны, первоначально увеличившие налоговое бремя, вынуждены были его снижать.

Таким образом, в отдельных случаях можно говорить о том, что в какой- то мере процессы неправомерной налоговой оптимизации были спровоцированы проведением государствами неэффективной налоговой политики. И в такой ситуации не следует отождествлять всех налогоплательщиков, минимизировавших свои налоговые обязательства путем вывода доходов и имущества в страны с более благоприятным налоговым климатом, как типичных участников схем уклонения от налогообложения. Кроме того, опыт выхода из последнего финансового кризиса показал, что в тех странах, где налоговая нагрузка, в результате проводимых национальными правительствами антикризисных мероприятий, не росла, а в отдельных случаях и снижалась, восстановление экономики происходило более быстрыми темпами, чем в тех странах, где налоговое бремя росло. Ярким примером реформирования налоговой системы, которое привело к снижению налогового бремени, является Германия.

И именно в Германии восстановление экономки происходило наиболее быстрыми темпами, чем в других европейских странах.[8, c. 405-430] Таким образом, очевидно, что усилия государств в борьбе с использованием различных налоговых инструментов в целях осуществления незаконных финансовых операций должны развиваться в двух направлениях. С одной стороны, необходимо повышать эффективность налогового администрирования, разрабатывать новые методы противодействия уклонению от налогообложения, как на национальном, так и на международном уровне. А, с другой стороны, правительства различных стран должны таким образом формировать свою налоговую политику, чтобы она не провоцировала налогоплательщиков на неправомерные действия и не являлась основой для недобросовестной налоговой конкуренции.

Ордынская Е.В.

П.А. Сорокин о деформации семейных ценностей в условиях социального бедствия глобального характера

admin — Sat, 22 May 2021 00:50:33 +0000

Объектом исследования данной статьи выступают семейные ценности в современном российском обществе. Предметом исследования является процесс деформации семейных ценностей в условиях социального бедствия. Дана характеристика концепции альтруистической любви П.А. Сорокина, как фундаментальной основы преодоления последствий социального кризиса 90-х годов ХХ века, затронувших нормы существования семьи и брака. Рассмотрен социологический анализ феномена влияния глобализации на длительность и глубину кризиса духовного развития семьи и брака. Ключевые слова: семья, брак, ценности, деформация ценностей, революция, социальное бедствие, глобализация, альтруистическая любовь, индивидуализированное общество.

Органам ЗАГС исполняется 100 лет. В рамках социальной истории России эти сто лет сопровождались как эпохами социальной целостности и порядка, так и эпохами социального бедствия. Следует заметить, что само рождение органов ЗАГС произошло в эпоху социального бедствия, коей является революции 1917 годов. Ведь в самом «Декрете о гражданском браке, о детях и о ведении книг актов состояния», являющимся официальной датой учреждения органов ЗАГС отражено насильственное стремление большевистской власти к тому, чтобы сакральное таинство брака стало гражданским публичным актом. Это подтверждается следующей формулировкой: «Российская Республика впредь признает лишь гражданские браки. Примечание. Церковный брак, наряду с обязательным гражданским, является частным делом брачущихся» [4].

Провозглашая брак частным делом, Советская власть отражала стремление перехода от традиционного общества к обществу индустриальному. Ликвидацией понимания брака как дела общественного она полностью отвергала возможность отражения в общественном характере церковного брака неких устойчивых социальных закономерностей в бытии института семьи, не зависящих от политической воли. Тотальная политизация жизни требовала отмены старых ценностей и введения новых. При этом нельзя не упомянуть тот факт, что помыслы о мировой революции тогда, уже предполагали некий глобальный проект и самый важный институт антиглобального характера очень хотелось отменить, но не вышло в силу того, что сознание масс еще имело сильный заряд исторической и традиционной памяти. Но с сакральным, как с отражением неизменности социальных закономерностей открытых еще в традиционном обществе уже велась борьба.

Мы не случайно прибегли к комментарию декрета. Ведь из него ясно следует,что органы ЗАГС с первого дня своего существования уже выступают в качестве важнейшего фиксатора процессов социокультурной динамики российского общества, отражением состояния производства и применения духовных ценностей в создании семьи. Наряду с этим нам необходимо помнить о том, что деформация ценностей также явлется объектом фиксации в актах гражданского состояния только в скрытом виде. Именно латентные деформации ценностей являются наиболее важным объектом социологического анализа в смысле выявления как перспектив развития институтов семьи и брака, так и причин увеличения числа разводов, старения или омоложения брачных процессов. Выявив столь широкий диапазон значения деятельности органов ЗАГС, мы должны заметить, что регистрация фактов вступления в брак или развода отражает и определение состояния общества в смысле его здоровья или бедственного положения.

Отметим, что через социальные бедствия российское общество в ХХ веке проходило трижды и все это отражалось на динамике брачности, рождаемости, смертности и разводов. Под тремя бедствиями мы имеем ввиду революцию 1917 года и гражданскую войну 1918-1920 годов, Великую Отечественную войну 1941-1945 годов и наконец, криминальную революцию 1991 года и последовавший за ней глубокий социально-экономический кризис9 . И если после Великой Отечественной войны был отмечен рост социально-демографических показателей, в том числе и в плане создания крепких семей, то последствия революций 1917 и 1991 годов следует отнести к разряду процессов деформации семейных ценностей в сторону роста инстинктивного взаимодействия полов и снижения энергии альтруистической любви. П. А. Сорокин отмечает, что угасание роли духовных ценностей как сдерживающих факторов половой распущенности, есть один из важнейших признаков революции. Поэтому половая распущенность наступившая после 1991 года вполне может свидетельствовать о том, что события 1990-х в истории России вполне могут быть названы революцией.

Рост числа разводов, омоложение материнства, увеличение возрастной разницы вступающих в брак и рост числа сожительств прикрытых словосочетанием «гражданский брак» все это лишний раз свидетельствует о том, что описываемые события следует считать революцией при чем глубокой, а не поверхностной, если прибегать к терминологии П. А. Сорокина. На наш взгляд он высказал важнейшее понимание масштабов деформации половых рефлексов, которое вполне может послужить прочной эвристической основой социологических исследований брака и семьи как с точки зрения причин их угасания, так и с точки зрения перспектив их развития, а также и социально-нормативного стимулирования восстановления приемлемых форм брака и семьи. Он в частности отметил, что социальные стимулы «…стимулы представляют собой «узду», вводящую удовлетворение сексуальных импульсов в определенные каналы, указываемые нормами права и морали данного общества» [3, с.115]. Вместе с тем он выявил следующую закономерность позволяющую говорить о более сложном социальном процессе, чем просто

трансформация. По его мнению революционное уничтожение узды, которое отмечается не только в условиях социальной, но и сексуальной революции, как ее разновидности обозначает рост половой вольности, как функцию «…глубоких революций»[3, с.116]. Мы говорим о деформации ценностей, а П. А. Сорокин говорил о деформации рефлексов. Однако, следует сделать поправку на то, что в то время аксиология еще не была столь развита и позитивистская ориентация социологии на биологию была более сильной, чем сегодня.

Однако, чтобы доказать, что деформируются ценности, а не рефлексы, мы приведем следующий довод. Во- первых пафос П. А. Сорокина состоит в том, что тогда было модным воспринимать революцию как превосходство природы над культурой, вместе с тем уже тогда было обозначено, что деформация рефлексов является меньшим злом, деформация ценностей. В данном случае сошлемся на статью С. А. Аскольдова «Религиозный смысл русской революции», где он утверждал следующее: «Всякие действия, как таковые, могут лишь уродовать и обезображивать внешнюю соматическую сторону общественного и индивидуального организма.

Ложь и обман, сознательно проводимые и сознательно приемлемые, уродуют и искажают душу, дают роковой уклон самым корням душевной жизни и, являясь более глубоким слоем злa, делаются уже долговечными факторами будущих беззаконий. Слова в конце концов больше связывают и закрепляют, чем дела» [1, с.49]. Как видим здесь большее значение придается ценностям нежели рефлексам. Во-вторых, отступление ценностей традиционного общества перед новациями революционного характера указывает на тот факт, что вечные ценности любви и бессмертия через деторождение и на сегодняшний день подвергаются деформациям за счет разрастания инстинкта удовольствия в рамках построения индивидуализированного общества.

В третьих, важнейшим аспектом утверждения деформации ценностей семьи и брака выступает само определение ценности, данное в «Новой философской энциклопедии». В. К. Шохин определяет, что ценностью является «одна из основных понятийных универсалий философии, означающая в самом общем виде невербализуемые, «атомарные» составляющие наиболее глубинного слоя всей интенциональной структуры личности – в единстве предметов ее устремлений (аспект будущего), особого переживания-обладания (аспект настоящего) и хранения своего «достояния» в тайниках сердца (аспект прошедшего), – которые конституируют ее внутренний мир как «уникально-субъективное бытие»» [5].

Как видим понятие ценности предполагает личностную ответственность за выбор ценности, а если эта ответственность снижается, когда речь идет о браке и семье, то следует говорить о том, что где-то в темпоральном измерении произошла деформация, либо в устремлении, либо в обладании, либо в переживании. В дальнейшем уже в работе «Таинственная энергия любви» П. А. Сорокин указывал на ценностные деформации уже более четко. «В человеческом обществе-отмечал он,- альтруистическая любовь проявляется одновременно как специфический психологический опыт, внешнее поведение и социальное отношение. Несмотря на большое разнообразие конкретных форм альтруистического опыта, поведения и отношения, все подлинные альтруистические переживания и действия имеют две общие характеристики. Во-первых, эго или «Я» любящего индивида стремится к слиянию и идентификации с любимым «Ты»; во-вторых, все любимые индивиды рассматриваются и воспринимаются как высшая ценность, а не просто как средство для чего-либо или кого-либо. Чем искренне и чище альтруистическая любовь, тем заметнее в ней эти качества.

В опыте и поведении слабовольного или в псевдоальтруизме эти свойства убывают» [2, с. 124]. В данном высказывании следует обратить особое внимание на тот факт, что в обществе встречается псевдоальтруизм и слабоволие, а в условиях социального бедствия они становятся подавляющими ценностями социальной солидарности и именно их распространяет глобальное сообщество сверх-потребления. Ведь глобализация предполагает максимальное развитие человеческого эгоизма, социальной безответственности. Поэтому причина продления кризисного положения семьи и брака в современной России заключается в том, что смерть социального провозглашенная Жаном Бодрийаром здесь еще только начинается. Она может быть приостановлена, если ценностям нормального социального предназначения семьи и брака будет предоставлена та массовая трибуна, где на сегодняшний день властвуют симулякры, как смысловое выражение глобального. Иначе говоря, что глобализация демонтируя традиционные социальные структуры, стремится добиться превосходства эротики над сексуальной и романтической любовью, как фундаментальные ценности брака и семьи.

Это подтверждается тем, что пошлый цинизм замещает проявления альтруистической любви тотально. Это духовное измерение глобализации было выявлено П.А. Сорокиным и им же обозначена альтернатива возвращения традиционного общества, но уже через осознание возможностей признания ценности альтруистической любви. Он в частности отмечал: «Если в сексуальной любви эго партнеров сливаются в одно любящее «мы», и если партнеры рассматривают друг друга и обращаются друг с другом как с высшей ценностью, тогда сексуальная любовь становится одной из форм альтруистической любви. Когда эти характеристики отсутствуют и когда сексуальные партнеры рассматривают и относятся друг к другу просто как к средству для получения удовольствия или вознаграждения, тогда сексуальнаялюбовь превращается в отношение, лишенное альтруистической любви» [2, с. 125].

Социальное бедствие глобализации заключается в том, что в условиях ее господства сексуальные отношения и брак включают в себя «…элемент купли и продажи услуг (как в случае проституции и «коммерческих» браков), тогда сексуальная связь становится формой враждебных отношений, противоположных альтруистической любви» [2, с. 125]. Мы могли бы вполне четко определить состояние социокультурного развития современного социума, если бы рассмотрели акты гражданского состояния с позиции альтруистической любви, как базовой ценности сохранения семьи и брака, ведущей к сокращению такого патологических явлений как гражданский и неравный браки, служащие маркером симуляции социального здоровья. И в этом нелегкой задачи социологии органы ЗАГС смогут предоставить добротную эмпирическую базу для исследований и широкое поде для консультативной деятельности социологов.

Литература 1. Из глубины: Сборник статей о русской революции С. А. Аскольдов, Н. А. Бердяев, С. А. Булгаков и др. — M.:Изд-во Моск. ун-та, 1990. — 298 с. 2. Сорокин П.А. Таинственная энергия любви //Социологические исследования. 1991. №8, С.121-137. 3. Сорокин П.А. Социология революции/Питирим Александрович Сорокин. — M.: Астрель, 2008. — 784 с. 4. Декрет о гражданском браке, о детях и о ведении книг актов состояния [Электронный ресурс]. – URL: http://istmat.info/node/28231 (дата обращения: 25.02.2017 г.). 5. Ценность // Новая философская энциклопедия. Электронная библиотека Института философии РАН [Электронный ресурс]. – URL: http://iphlib.ru/greenstone3/library/collection/newphilenc/document/HASH01018ece6b4d1aefc3392301 (дата обращения: 26.02.2017 г.).

Бобков А. И.

Пополнение бюджета за счет налога на профессиональный доход: миф или реальность?

admin — Tue, 23 Mar 2021 18:13:56 +0000

Аннотация: современное экономическое состояние российского государства, особенно в постковидный период, спровоцировало появление новых положений в законодательном регулировании налогообложения. В рамках представленных тезисов анализируется нормативно-правовое положение граждан и индивидуальных предпринимателей в свете легализации доходов, полученных ими в процессе осуществления профессиональной деятельности, и перспективы развития такой формы налогообложения в целях пополнения доходов бюджета соответствующего региона. К вопросу о запуске проекта для самозанятых: правовая платформа. Законодатель в п. 8 ст. 1 НК РФ предусмотрел возможность экспериментального установления налогов и сборов в течение усеченного временного режима на территории определенных субъектов Российской Федерации, включая муниципальные образования.

Одним из таких опытов стал налог на профессиональный доход, введенный одноименным Федеральным законом от 27 ноября 2018 г. № 422‑ФЗ (далее – Закон). С момента введения указанного налога (1 января 2019 г.) правоотношения, которые стали формироваться в процессе проведения эксперимента, регулируются законодательством о налогах и сборах с учетом особенностей, установленным Законом, которым введен режим. Налог на профессиональный доход относится к категории специального налогового режима в отношении самозанятых граждан. В пилотном проекте, который стартовал с 1 января 2019 г., приняли участие четыре региона: Москва, Республика Татарстан, Московская и Калужская области.

Начиная с 1 января 2020 г. к проекту стали подключаться Санкт-Петербург, Волгоградская, Воронежская, Ленинградская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Ростовская, Самарская, Сахалинская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий, Ханты-Мансийском (Югра) и Ямало-Ненецкий автономные округа, Республика Башкортостан. Закон устанавливает право для регионов вводить на территории своего субъекта данный вид специального налогового режима соответствующими законами начиная с 1 июля 2020 г. Всего на сегодняшний день вовлечено к участию в проекте 23 субъекта Российской Федерации. Понятийный аппарат. Определив круг территориального применения режима перейдем к категориальному аппарату, в частности, самозанятого лица, определение которого Закон не закрепляет.

В то же время, анализ законодательного регулирования позволяет сформулировать, что самозанятость –форма занятости,прикоторой физическое лицо и индивидуальный предприниматель получают доход в процессе осуществления профессиональной деятельности. Далее в силу вступают норы ст. 57 Конституции РФ, которая обязывает каждого платить законно установленные налоги и сборы. Факт осуществления гражданином профессиональной деятельности налагает на него в силу совокупности конституционных и налоговых норм обязанность по уплате налога на профессиональный доход. Рассматриваемый режим не может быть использован отдельными категориями. Исчерпывающий перечень ситуаций применимых к институту самозанятости закреплен в п. 2 ст. 4 Закона. Условно их можно разделить на четыре категории – лица: которые осуществляют определенные виды деятельности; состоят в трудовых отношениях; применяют иные виды специальных налоговых режимов; доходы которых превышают 2,4 млн руб. в текущем календарном году. Переход на уплату налога на профессиональный доход предусмотрен и в отношении иностранных граждан государств, входящих в Евразийский экономический союз: Беларуси, Армении, Казахстана и Киргизии. Граждане этих республик могут зарегистрироваться через мобильное приложение «Мой налог» или личный кабинет налогоплательщика НПД «Мой налог» по ИНН и паролю от кабинета налогоплательщика – физического лица. Результаты применения налога, выраженные в цифровых обозначениях, в бюджете регионального уровня.

Так, по данным ФНС по Республике Татарстан сумма налога на профессиональный доход за 2019 год достигла 109,5 млн руб. (в том числе поступления в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования составили 40,5 млн рублей). В свою очередь, самозанятые Калужской области в ходе присоединения к пилотному проекту в 2019 году перечислили в бюджет региона почти 12,2 млн руб. налогов. Общее количество зарегистрированных граждан составило 7,2 тыс. человек. В бюджет Московской области за время проведения эксперимента поступило 112 млн руб., из них более половины – за последние три месяца прошлого года. К 1 декабря 2019 г. почти 67 тыс. самозанятых зарегистрировались в Московской области, а их еженедельное количество увеличивается на 2 тыс. человек. Число зарегистрированных самозанятых жителей Москвы выросло более чем в 1,5 раза. В период с января по май 2020 года официально оформили статус 107 тыс. человек и общее количество таких лиц составило 301 тыс. человек. За первые пять месяцев 2020 г. самозанятые перечислили в городской бюджет налогов на сумму 565 млн руб., что на 14 % больше, чем за 2019 год. Государственная поддержка самозанятых в ковидный и постковидный периоды. Следует отметить, что привлекательность применения налога на профессиональный доход заключается в простоте подключения к сервису, минимизации регистрационных действий и документального оборота. Однако, несмотря на предлагаемые положительные аспекты в переходе на уплату налогового режима, до сих пор остается много вопросов.

И тем не менее, определенные послабления, поддерживающие граждан в самоизоляции, предоставленные в формате государственной поддержки, были оказаны самозанятым субъектам. Они, в частности, касаются двух направлений: Субсидирование отрасли. Так, 11 мая 2020 г. В. В. Путин обратился к россиянам, подчеркнув, что готовится пакет мер помощи гражданам и экономике в условиях пандемии, а именно, возврат налога на профессиональный доход, уплаченный в 2019 году. 29 мая 2020 г. издано Постановление Правительства РФ № 783, которым разработаны правила предоставления в 2020 году из федерального бюджета субсидий физическим лицам и индивидуальным предпринимателям, применявшим в 2019 году рассматриваемый специальный налоговый режим

Механизм предоставления указанной поддержки предполагает включение получателя субсидии в реестр, который ведется ФНС России, для попадания в который гражданину необходимо быть зарегистрированным в приложении «Мой налог». Субсидия предоставляется в течение 2020 года единовременно: • не позднее 20-го числа календарного месяца – в отношении получателей, которые выполнили требование о включении в реестр до 5-го числа этого календарного месяца включительно; • не позднее 20-го числа следующего календарного месяца – в отношении получателей, которые выполнили требование о включении в реестр после 5-го числа соответствующего календарного месяца. Материальная помощь перечисляется в размере суммы налога на профессиональный доход, уплаченный за налоговые периоды 2019 года по состоянию на 30 апреля 2020 г. посредством возврата суммы на банковскую карту получателя. Налоговый капитал стал еще одной мерой поддержки самозанятых в период самоизоляции, сумма которого равна размеру федерального МРОТ – 12 130 руб.

В основе этой государственной помощи стала возможность погашения налогового обязательства самозанятого без привлечения его собственных ресурсов. Дополнительный бонус суммируется со стартовым, который предоставляется при регистрации плательщика налога на профессиональный доход. ФНС дополнительно разъяснила, что вычет используется автоматически для полной оплаты налога, задолженности и пени по налогу на профессиональный доход. Условия предоставления вычета предполагают:

• предоставляться вычет будет с 1 июня 2020 г.; • с 1 июля по 31 декабря 2020 г. так называемый «бонус» будет автоматически применяться для полной оплаты налога, задолженности и пени по налогу на профессиональный доход; • 1 января 2021 г. неиспользованный остаток дополнительного налогового вычета будет аннулирован, основной налоговый вычет будет сохранен; • с 1 января 2021 г. остаток налогового вычета будет применяться, как и ранее: уменьшать ставку налога на 1 % в отношении доходов, полученных от физических лиц, и на 2 % – в отношении доходов, полученных от юридических лиц и ИП налоговый вычет после его использования повторно не предоставляется.

Выводы на перспективу.

Год перехода и применения на уплату налога на профессиональный доход слишком небольшой отрезок времени, чтобы однозначно ответить на вопрос о привлекательности предложенного вида специального налогового режима. По сути, это год, который многие потратили на получение разъяснений ради чего им следует принять указанный режим и какие плюсы от его использования они приобретают. Тем более, что несколько месяцев 2020 г. сопровождалось введением на территории России режима повышенной готовности, что повлекло отток потенциальных налогоплательщиков, чему способствовали объективные предпосылки, включая факт нахождения де-юре и де-факто в изоляции.

Идея создания такой системы налогообложения, безусловно, можно рассматривать с точки зрения положительного аспекта, поскольку привлекает низкая налоговая ставка, отсутствие документационного процесса, выстроенная технологическая платформа, возможность легализовать свой доход, который можно представить в запрашиваемые органы не переживая об источниках их формирования. Одновременно, представляется, что назрела необходимость более широкого обсуждения результатов использования налогообложения самозанятых, включая установление в отношении таких лиц дополнительных возможностей, в части отнесения их к субъектам малого бизнеса, что, в свою очередь, повлечет бонусы и перспективы в сфере льготного бизнес-кредитования граждан. Вышеизложенные факторы, в особенности на фоне всеобщей пандемии и последствий, с которыми столкнулись рядовые граждане, не позволяет дать однозначного ответа на вопрос, насколько оправданы действия, направленные на пополнение бюджета с позиций взимания налога на профессиональный доход дать трудно и возможно ли посредством введения такого режима увеличить доходную часть бюджета.

Арзуманова Лана Львовна доктор юридических наук, доцент, профессор кафедры финансового права ФГБОУ ВО «Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)»

Социально-демографический портрет экономически активных пенсионеров

admin — Wed, 27 Jan 2021 17:27:28 +0000

Демографические характеристики. В 2019 г. в России проживает 37 млн пенсионеров по старости205 и 40 млн граждан в возрасте старше трудоспособного206. Ожидаемая продолжительность жизни увеличилась с 68,78 лет (2009 г.) до 73,34 лет (2019 г.)207. Доля лиц старше трудоспособного возраста в отношении ко всему постоянному населению увеличилась с 21,4% (30,5 млн чел.) до 25,9 % с 2009 по 2019 г.208, а соотношение числа лиц трудоспособного возраста и старше трудоспособного населения составляет 2,1 в 2019 г.209. Пенсионное обеспечение. Средний размер пенсии по старости (2009-2019 гг.) увеличился с 5,2 тыс. руб. до 14,2 тыс. руб., то есть увеличился троекратно210. Однако данное увеличение сопровождалось ростом цен и зарплат.

Таким образом, более реалистичным показателем является коэффициент замещения: в 2019 г. он составил 29,6% (в 2009 г. – 27,9%, то есть почти не увеличился)211, 212. Другими словами, это означает, что при прекращении трудовой деятельности, пенсионер в среднем получит компенсацию лишь менее трети своего дохода. Более того, коэффициент замещения сократился по сравнению со второй половиной 1980-х гг. – тогда он достигал 38,5%.

В то же время прожиточный минимум пенсионера (ПМП) составил в 2019 г. – 9002 руб., а в 2009 г. – 4100 руб.214. Занятость. В 2019 г. уровень занятости лиц старше трудоспособного возраста составил 21,3%, безработица – 2,4%, а среднее время поиска работы – 7,9 месяца215. По данным за 2016 г., после назначения пенсии по старости средний трудовой стаж составляет 4,9 лет – аналогичный показатель составлял в 2011 году 4,3 лет216, то есть продолжительность трудовой жизни увеличивается. Это находит отражение в изменениях структуры рабочей силы. Во-первых, средний возраст работника повысился с 39,6 лет217 (2009 г.) до 41,3 лет218 (2019 г.).

Во-вторых, численность работающих пенсионеров увеличилась на 1,5 раза за тот же период (с 5,3 млн чел219 до почти 8 млн чел220). Прекаризация труда. В условиях распространения неустойчивости неопределённости прекарности трудовых отношений пенсионеры также сталкиваются с нестабильностью своего положения на рынке труда (наличие и гарантированность работы, дохода и пр.).

При этом на фоне работающего населения экономически активные представители старшего поколения отличаются повышенной склонностью к неформальной занятости, особенно частым несоответствием квалификации выполняемой работе и негативным социальным самочувствием. Реализованный подход И. О. Шевченко по определению прекаризованности труда позволяет говорить о 26% прекариев среди работающих пенсионеров (среди россиян – 34%).

Российское общество и государство в условиях пандемии: социально-политическое положение и демографическое развитие Российской Федерации в 2020 году: [Коллективная монография] / Осипов Г.В. и др.; под ред. Г.В. Осипова, С.В. Рязанцева, В.К. Левашова, Т.К. Ростовской; отв. ред. В.К. Левашов. – М.: ИТД «ПЕРСПЕКТИВА», 2020. – 532 с.

Феномен «шведского чуда» в экономике стран Cкандинавии

admin — Mon, 14 Sep 2020 18:11:12 +0000

В данной статье представлена описательная характеристика принципиально новой модели ведения экономики в странах Скандинавии, её уникальность и продуктивность. This article includes information about Swedish economy’s features and ways of its implementation. На протяжении послевоенных десятилетий после окончания Второй мировой войны, Североевропейские страны существенно обогнали страны континентальной Европы в темпе экономического восстановления. Впечатляющий рывок был совершен в этот период Норвегией, где в 1950-60-е гг. осуществлялось масштабное инвестирование гидроэнергетики, судостроения, рыбоконсервной и электрометаллургической промышленности. Правительство поставило цель восстановить Норвегию за пять лет и увеличить объемы индустриального производства за счет тяжелой промышленности.

Однако процесс пошел даже быстрее, чем планировали политики. К 1946 г. и промышленная продукция, и ВВП превзошли данные 1938 г. К 1948-49 гг. реальный денежный запас страны значительно превысил довоенный уровень. [1] Последующие годы характеризовались постоянным ростом и прогрессом. В итоге уже к 1970-м гг. Норвегия вышла на третье место в Европе по величине валового национального дохода на душу населения (после Швейцарии и Швеции). По этому же показателю в число наиболее развитых стран мира неожиданно вошла и отсталая прежде Исландия, однако, это было ожидаемо, поскольку плотность населения у Исландии сравнительно меньше, чем у остальных Северных государств, а следовательно, восстанавливаться после войны, ей было значительно легче.[6] Но что помогло странам Северной Европы так быстро восстановиться и перегнать довоенные показатели в экономике? Всё дело в «Шведской системе» или ещё её называют «Скандинавская модель» планирования экономики. Термин «скандинавская модель» относится в большей степени к социальной сфере, поскольку северные страны очень близки в области социальной политики. Социальным и экономическим лидером региона выступает Швеция и поэтому эквивалентом термина «скандинавская модель» стал термин «шведская модель».

Он появился в 1960-х гг., в период наиболее успешного сочетания в Швеции быстрого экономического роста с политическими реформами на фоне относительной социальной бесконфликтности в обществе. Шведская модель регулирует все стороны жизни Скандинавских стран. Существует критерий и для регулирования трудовых отношений. Государство добивается таких условий, когда в любом секторе производства рабочий получает одинаковую заработную плату за одинаковый труд, и, соответственно, конкурентоспособность предприятий не повышается за счет условий использования труда работающих, а налоговая система построена таким образом, чтобы после уплаты всех налогов разница между окончательными доходами разных категорий населения не превышала соотношения 1: 2.[4] Для стран Северной Европы с плотностью населения меньше, чем на континентальной Европе, необходимо было достигнуть почти полной занятости.

Приоритетным направлением для государственной политики стала не материальная помощь лишившимся работы, а обеспечение права на образование, финансовая поддержка различных категорий учащихся, создание системы повышения квалификации и переподготовки кадров (если в развитых странах Запада на пособия по безработице идет до 70 % соответствующих ассигнований, то в Швеции лишь 30 % , тогда как остальное инвестирование ориентировано на систему переподготовки профессиональных кадров).[1] Наконец, важную роль играет регулирование трудовых конфликтов. Массовые забастовки, как и массовые увольнения, возможны лишь в период перезаключения коллективных трудовых договоров и проводятся с предварительным предупреждением. Таким образом, от борьбы наемных рабочих и работодателей за более выгодные условия труда интересы производства практически не страдают. [5] Рассматривая шведскую модель как целостную систему можно сделать вывод, что шведская модель неизменяема в целом, а лишь отдельные её структуры меняются с течением времени, что помогает системе стать гибче и стабильнее, быстро адаптироваться к новым условиям её жизнедеятельности. Шведская модель универсальна для всех стран Скандинавского региона. Норвегия, Дания, Исландия и Финляндия переняли модель развития экономики и социально-трудовой сферы, адаптировав для своих стран, но в целом, система не изменилась, а лишь была внедрена в остальных государствах Скандинавского региона.

Литература: 1. Эклунд, Клас. Эффективная экономика : Швед. модель: Экономика для начинающих и не только для них… / К. Эклунд ; Пер. со швед. [И.Г. Гоц, Л.М. Сильченко]. — Москва : Экономика, 1991. — 348 с2. Антюшина, Наталия Михайловна. Шведская модель: из прошлого в будущее = Swedish model: from the past into the future : эволюция швед. модели / Н. М. Антюшина ; Центр Сев. Европы. — Москва : ИЕ, 2008. – 131 с.. 3. Шведская модель современного постиндустриального развития: новые проблемы и характеристики социального развития : материалы теорет. семинара ИМЭМО / Рос. акад. наук, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений ; рук. Мартынов В. А. [и др.]. — Москва : ИМЭМО, 2006. – 154 с. 4. ВВП Швеции [Электронный ресурс – статистический портал по странам Скандинавии]. Режим доступа: http://svspb.net/sverige/vvp.php — Загл. с экрана. 5. Конституция Швеции [Электронный ресурс – информационный портал Конституции стран мира]. Режим доступа: http://worldconstitutions.ru/?p=161 – Загл. с экрана. 6. Североевропейская модель: алгоритм успеха / Антюшина Н. М. — Москва : Аванглион-принт, 2015. — 95 с.

Е.В. Черепанова, В.А. Гаврилова