Анализ социально-экономического развития России за  последнее время убедительно свидетельствует о  практически полном исчерпании возможностей уже ставшей традиционной для страны сырьевой модели экономики. Созданная в середине 2000-х гг. рабочая группа учёных РАН подготовила 12 вариантов технологического развития экономики России и  практически единственной из  возможных для достижения поставленных целей является ресурсно-инновационная стратегия, позволяющая соединить использование богатейших природных ресурсов страны и новейших технологий, прежде всего в самих ресурсодобывающих и перерабатывающих отраслях. Ресурсно-инновационная стратегия основана на  использовании потенциала ресурсодобывающих отраслей, отечественной науки, инноваций, новых технологий и  предусматривает ускоренный рост перерабатывающих отраслей.

(далее…)

Российский бизнес регулярно отмечает недостаточное качество системы стратегического планирования. В  кризисные периоды озабоченность данной проблемой возрастает. Опрос компаний-членов РСПП (ноябрь 2015  – январь 2016 гг.) показал, что отсутствие ясных целей, ориентиров развития страны входит в десятку ключевых ограничителей для компаний. Подобная оценка неудивительна – Концепция долгосрочного социально-экономического развития до 2020 г. не реализуется, Стратегия-2020, подготовленная экспертным сообществом, так и  не  была утверждена. Даже план по  реализации уточнённых Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации до 2018 г. так и не принят. Уровень реализации стратегических документов также оставляет желать лучшего.

Из системных стратегических документов с начала 2000-х гг. наиболее высокий уровень исполнения зафиксирован у  так называемой «программы Грефа», но  и  в  этом случае, по  экспертным оценкам, речь шла о 30% выполненных положений стратегии. Оценку выполнения положений Концепции долгосрочного социально-экономического развития никто даже не пытался сделать не только в части макропоказателей (два кризиса не могли не повлиять на их достижение), но и в части предусмотренных в КДР мер. Ситуацию должен был исправить закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации», но цели, которые ставились при подготовке закона, во многом не достигнуты.

(далее…)

Введение

В последние 70 лет лишь небольшой группе стран удалось совершить «экономическое чудо»: добиться быстрого экономического роста – более 7% годовых на протяжении 15–30 лет. Среди них пять «восточноазиатских тигров» и Малайзия, отстававшие страны Западной Европы (Испания, Греция, Ирландия) и разрушенные войной европейские экономики (Франция, Германия). Несмотря на радикальные различия почти все эти страны, стремясь постепенно построить современные рыночные механизмы, проводили институциональные реформы по единым принципам. Более точно, они формировали институциональные траектории, содержавшие ряд аналогичных промежуточных институтов2 .

(далее…)

В статье (Благовещенский, Винюков, 2014) исследовалась финансовая состоятельность регионов РФ, понимаемая как потенциальная способность выжить без федерального центра. Проведенная на базе официальных статистических данных классификация включала в себя принципиально новый класс регионов (13 из 83), объединенных единственно по тому, что их различия между собой и со всеми остальными регионами были сильнее сходства, каждый из них был в достаточно высокой степени самодостаточен и уникален.

Было очевидно, что за этим кроется нечто большее, чем финансовая состоятельность, что эти субъекты представляют различные формы взаимодействия регионального и федерального факторов, сочетающих политику, экономику, географию, культуру и многое другое.

Такое переплетение локального и глобального в последнее время принято соотносить с так называемыми процессами глокализации (Robertson, 1992), в которых процессам глобализации противостоят, сочетаясь с ними, процессы усиления локальных особенностей (отличий), затрагивая все стороны жизни.

(далее…)

В условиях экономического спада и внешнего экономического давления приоритетными становятся две основные задачи: сохранить социально-экономическую стабильность и стимулировать экономический рост российской экономики и ее регионов. Минувший год стал для нашей страны годом, прошедшим под знаком импортозамещения, которое сегодня является стратегическим ориентиром реализуемой экономической политики. В последние два года в нашей стране наблюдаются существенные изменения, призванные оптимизировать структуры национальной и региональных экономик, в первую очередь посредством создания производственных мощностей для выпуска продукции, способной заместить импортную. Столь серьезные преобразования всей экономической системы, ориентированные на структурную оптимизацию и преодоление зависимости от зарубежных товаров вызывает чувствительные трансформации и на рынке труда.

Многими авторами отмечается, что состояние рынка труда на данный момент крайне сильно подвержено влиянию политических событий и экономических явлений [5, С.43]. Напряженная внешнеполитическая обстановка делает стратегию импортозамещения естественным выбором, способствующим обеспечению устойчивого долгосрочного экономического роста, который в максимальной степени обеспечивает достижение гармонизации социальных интересов.

(далее…)

Проанализированы теоретические подходы исследования современных факторов мотивации. Выявлена роль профессионального лидерства в процессе формирования трудовой активности персонала. Ключевые слова: факторы мотивации, профессиональное лидерство, организационно-поведенческий фактор, трудовая активность.

Организационно-поведенческое направление строится на основе парадигм организационных трансформаций как фактора мотивации трудовой активности работников [1, с. 84-90]. Исследователи и практики обращают внимание на то, что трудовая активность является проявлением организационного процесса формирования, а также создания условий реализации лидерских качеств работников. В рамках данных практик трудовое накопление лидерских качеств работников рассматривается как механизм активизации его деятельности. Делается вывод, согласно которому лидерские качества работников определяют возможность и необходимость реализации трудовой активности.

При этом лидерство должно поэтапно развиваться сначала в трудовой деятельности топ-менеджмента, среднего и первичного менеджмента организации, а затем и в рамках взаимодействия непосредственных работников. Трудовая активность вообще и инновационная трудовая активность не являются проявлением чисто управленческого труда акторов. Деятельная активность направлена на решение стратегических целей трудовой организации, она может и должна проявляться в рамках всякого труда работников.

(далее…)