В работе рассмотрена проблема адаптации международного бренда к местным условиям, варианты стратегий компании при выходе на национальные рынки. Ключевые слова: брендинг, международный бренд, местные условия.
В XXI в. существует множество компаний, называемых «транснациональные корпорации», «международные компании» и т. п. Сложилось экономическое сообщество, часть глобального рынка, построенная компаниями, организующими сбыт своих товаров и услуг (Т/У) в разных регионах и странах. Как и на национальных рынках, «естественным путем» запустился механизм брендинга. Брендинг – разработка и осуществление комплекса мероприятий, способствующих идентификации Т/У; выделение данных Т/У из ряда аналогичных конкурирующих продуктов; создание долгосрочного предпочтения потребителей к бренду (т. е. данным Т/У) [1, с. 3], [4, с. 10]. Остановимся на ключевых моментах, характеризующих проблематику международного брендинга – т. е. построение бренда для нескольких стран. Всего несколько десятилетий назад для большинства секторов как потребительского, так и B2B-секторов рынка было характерно наличие множества национальных компаний.